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林毅夫的“比较优势论”何错之有
2019-03-14
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    内容提要:“世界是我们的,做事要大家来!?#27604;?#29699;化是大伙儿的分工合作,人人皆有“比较优势”。但实际上,在分工合作及比较优势中,有主动和从动之分,有委托和代理之别。正是分工合作及比较优势的非对称性,决定了全球化的非均衡本质,它远非真正的双赢游戏。比较优势的迷梦该醒醒了!不客气讲,比较优势相当于说:任人家当老板,他总有忙不过来的时候,必定雇我打小工,嘿嘿,真美!

    “全球最受赞赏公司排行榜”又发布了!这是?#19978;?#35465;全球的《财富》?#21448;?#25171;造的一份代表企业全球声誉的排行榜,每年评选一次。令人高兴的是,中国公司也榜上有名,如联想是全球计算机行业最受赞赏公司的第七名、五矿是全球金属行业最受赞赏公司的第五名、中粮是全球贸易行业最受赞赏公司的第二名。但“2013年全球最受赞赏公司?#27604;?#26126;星榜前十名完全是美国公司的天下,其中早几年被联想收购全球PC业务的IBM赫然位列第五。这是不是在深刻提示什么呢?

    应该说,这已经与中国对全球化的贡献不相匹配。数据显示,从2000年到2011年,按美元现价,中国进口额占世界总量比重由3.35%提高到9.94%,美国则从18.73%降至12.32%;中国对世界进口总额增长的贡献率为13.03%,美国为8.63%,中国贡献相当于美国贡献的1.51倍。同期,中国出口额占世界总量比重由3.86%提高到10.42%,美国则从12.11%降至8.13%;同期,中国对世界出口总额增长的贡献率为14.02%,美国为5.94%,中国贡献相当于美国贡献的2.36倍。一定意义上讲,全球化正越来越多地打上中国印记。可为什么中国公司却仍然难以星光灿烂呢?有必要对全球化来一个梳理。

    “世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。?#27604;?#26524;?#23454;?#20170;世界哪一种潮流最为浩荡,毫无疑问,答案在于全球化,文学化的说法?#23567;?#19990;界是平的”。这一点已在多数地球村民的日常生活上充分彰显,在中国?#25105;?#20010;城市,几乎都会有韩国的三星手机、日本的索尼相机、美国的可口可乐饮料、法国的LV箱包、泰国的水果随时晃入眼帘。

    全球化进程是欧洲人开启的,最早可追溯到1492年意大利航海家克里斯托弗·哥伦布的远行,迄今已是五百余年。在农业文明的?#38469;?#21450;交通条件下,过去的中华原本一个天下,全球化是被鸦片战争拉下水的。经历近百年的狼狈挣扎,中国开始站起来,但直?#31918;?#38761;开放,国门才真正敞开,?#24403;?#19990;界。再经多年努力,终于在2001年12月11日,中国接受诸多苛刻条件而“入世?#20445;?#22570;称义无返顾投身全球化。

    近几年来,可能因为国?#24335;?#34701;危机造就某些价值洼地,也可能得益于企业实力增长,甚至也因为受迫于内需不足,中国企业走出去的步伐?#20013;?#21152;快。来自国家商务部的数据显示,2012年1月到11月,中国境内投?#25910;?#20849;对全球130个国家和地区的3,596家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类直投625.3亿美元,同比增长25%。进入2013年,作为在全球范围优化配置资源的重要形式,海外并购再有斩获,中海油180亿美元收购加拿大尼克森公司2月间已获美国官方批准,这将是中国企业最大一笔海外收购。

    尽管被认为潜在的最大消费市场,但中国更大的现实无疑还是人口多而资源缺,要完?#19978;?#20195;化,如不能够走出去利用“两个市场、两种资源?#20445;?#20960;乎不可设想。应该正因为此,十四大报告即提出要“积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营?#20445;?#21313;八大报告更明确提出:“加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。”可什么是“世界水平”呢?为什么需要“世界水平”呢?问题直指全球化的本质!

    尽管全球化号称“环球同此凉热?#20445;?#20294;实际上远非?#38477;?#20027;义的一拥而上,一开始就有主动和从动之别。这一点正如《共产党宣言》所说:“?#20160;准叮?#30001;于一切生产工具的迅速改进,由于交通的极其便利,把一切民族甚至最野蛮的民族都卷到文明中来了。它的商品的低廉价格,是它用来摧毁一切万里长城、征服野蛮人最顽强的仇外心理的重炮。?#27604;?#29699;化一开?#35745;?#23454;是欧洲人的商业殖民主义,而且往往伴以暴力殖民主义--帝国主义。按一部分学者的看法,这是人类不可避免的历史代价,如马克思在《不列颠在印度的?#25345;巍?#20013;?#25176;?#36947;:“英国在印?#20154;?#22374;造成社会革命完全是被极卑鄙的利益所驱使的,在?#27604;?#36825;些利益的方式上也很愚钝。但是问题不在这里,问题在于,如果亚洲的社会状况没有一个根本的革命,人类能不能实现自己的使命。?#20493;?#25199;到人类使命的高度了!

    但随着民族解放运动的兴起,殖民主义尤其帝国主义不可能再作为全球化的基石。尽管全球化是好事,但也不能够以暴力相向,通向地狱的道路不也?#21152;?#21892;良的意愿铺就吗?全球化的确没有因殖民主义的?#25112;?#32780;中断,而是继续一路高歌,不过已悄悄换了?#20262;埃?#19981;仅新鲜时尚,而且更富学理,除开市场化的信条,核?#26576;?#20998;应该在所谓“比较优势论?#20445;?#22823;意是说:“世界是我们的,做事要大家来!?#27604;?#29699;化是大伙儿的分工合作,人人皆有优势,人人发挥优势,你好我好大家好。

    严格讲,既有经济学对比较优势也?#29384;?#32479;一的界定,最常用的定义是:如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本(用其他产品来衡量)低于在其他国家生产该产品的机会成本,则这个国家在生产该种产品上拥有比较优势。有点像古人所说的“两利相权择其重,两害相权择其轻”。

    略举一例,假设美国投入1个劳动力,能分别生产鞋子4双,或电子产品8件;中国投入1个劳动力,能分别生产鞋子3双,或电子产品4件。?#36828;?#26131;见,无论是制鞋还是电子加工,中国的劳动力效率均赶不上美国,但并不意味中国在国际?#36203;?#20013;要被美国完全?#36820;簟?#27604;较一下可发现,在美国多生产1双鞋子,必须放弃2件电子产品;在中国多生产1双鞋子,只需放弃4/3件电子产品。就是说,美国生产鞋子的机会成本比中国高,或者说,美国电子加工的机会成本比中国低。在全球化条件下,美国的最佳战略不是将中国?#36820;簦?#32780;是集中力量进行自己机会成本低的电子加工,将机会成本高的制鞋交给中国,实现合作双赢。

    流见认为,比较优势是个天大的便宜,哪怕样样落后于人,但总有机会成本比人低的,不亦美哉--曾任世界银行首席经济学家的林毅夫先生就强调这一点,比较优势论堪称他所强调的新结构经济学的核心支撑。比较优势论的确有其现实意义,但本质上讲,这是?#29616;?#30340;似是而非;不客气讲,这是畸形的奴隶理论,替人买拐,帮人数钱,还洋洋得意。这相当于说:任人家当老板,他总有忙不过来的时候,必定雇我打小工,嘿嘿,真美!

    作为正式的概念,比较优势最早由古典经济学的著名代表大卫·李嘉图提出。但追根溯源,比较优势应该来自于“经济学之父”亚当·斯密的分工合作理论。事实上,斯密本人就已经提出要把人与人之间的分工合作推广到国际关系上。即是说,比较优势的本质要到分工合作中去寻找。

    可为什么会有分工合作呢?背后有“我”的算计,个人利益最大化的最佳选择就是集中力量发挥自己的优势,其他的都交给别人,所谓的“委托-代理”--分工合作的本?#25910;?#22312;于委托-代理。就是说,在分工合作中,在比较优势中,有主动和从动之分,更明确讲,有一方是老板,而另一方属雇工。收益?#27604;?#19981;对称,原则上,委托人的收益高于代理人,要不然,委托人提出委托干什么呢?

    比较优势是不是个天大的便宜呢?好好掂量一下吧,问?#39318;?#24049;的一亩三分地在哪,看看自己是老板还是雇工,别急着沾沾自喜。就国与国而言,这很容易辨别,因为国际分工合作最后会形成一条产业链,居于高端的是老板,位于?#25237;?#30340;是打工仔--无疑!也正是分工合作及比较优势的非对称性,决定了全球化的非均衡本质。麦肯锡全球研究院2011年完成的一份研究显示,全部发达国家的投?#25910;?#25511;制着世界200万亿总财富的79%。全球化远非真正的双赢游戏。

    以苹果公司推出的手机iPhone4为例,《纽?#38469;?#25253;》有文章曾从产业链上解剖说:一部售价600美元的iPhone4,材料成本约187.51美元,大部分来自韩国,占?#30342;?0美元,其余的来自美国、德国和日本一些公司。包括富士康在内的中国企业主要是进行组装,每台仅有6.54美元的酬劳。而苹果公司呢?每台iPhone4获利高达360美元。老板与打工仔的差别何等巨大--这应该也是科?#21152;?#37329;融齐飞的美国其制造业几十年来不断萎缩的重要原因,山姆大叔没心思打这份工!IBM公司出售全球PC业务,或许也正是没心思打PC业务这份工。

    ?#27604;唬?#20154;群中总是有主动者和从动者,天底下也总得有人做代理,当雇工,至少比没工作?#22570;桑?#26356;何况还可以卧薪尝胆?#20960;?#36229;。有道是:“欲成人上人,先为人下人。”历史经验也表明,用比较优势进行赶超,对后发国家的现代化而言,几乎不可避免,在二战废墟上再崛起的日本最为典型。但一个做雇工的在老板面前津津乐道自己的比较优势,是不是应该到此打止了?

    中国尤其应该打止,尽管有劳动力丰富的比较优势,但产业链?#25237;?#30340;位置让中国饱受资源的消耗和生态环境的败坏,“世界工厂”的低价极其高昂。早几年就有统计显示,全国有70%的江河水系受到污染,40%基本丧失使用功能;流经城市的河流95%以上受到?#29616;?#27745;染;3亿农民喝不到干净水;4亿城市人呼吸不到新鲜空气;1/3的国土被酸雨覆盖;世界上污染最?#29616;?#30340;20个城市我国占了16个……综合世界银?#23567;?#20013;科院和环保总局的测算,中国每年因环境污染造成的损失约占GDP的10%左右。

    更要命的是,中国作为?#25237;?#25171;工仔还非常的费力不讨好,不仅发达国家不时指责中国的贸易政策,甚至别的国家也开始?#28009;?#32780;攻之。商务部数据显示,中国曾连续16年(1995年到2010年)成为全球遭遇反倾销调查最多的国家,连续5年(2006年到2010年)成为全球遭遇反补贴调查最多的国家。

    中国企?#24403;?#39035;转型升级,通过研发创新站?#35762;?#19994;链的高端,这应该就是所谓“世界水平”的主要含义,道出的是全球化的要害。在2013年全球最受赞赏公司排行榜上,苹果公司再次夺冠,这是自2008年以来该公司连续第6次蝉联榜首。凭什么?众多使用苹果产品的消费者最清楚,也?#23665;?#29992;马云对王健林下赌“电商”到2020年胜过“店商”所打的形象比方,“一?#36153;?#25226;其他的公羊打败了,觉得天下第一了,狼一看,咔,瞎搞,?#25296;?#22240;为它完全是两种不同思考的作战。”事实上,著名经济学家约瑟夫·熊彼特早已对这一点作出概括,?#27492;?#35859;?#25353;?#36896;性?#33529;怠薄?br />
    如果企业无法打?#20973;?#31209;序,甚至站不?#35762;?#19994;链的高端,一个国家就永远也只是全球化的从动者,永远也只是委托人的代工者--比较优势的迷梦该醒醒了!不想当将军的士兵不是好士兵,中国已经做够代工者,以中华之?#20973;美?#21490;、灿烂文化和人口规模,尤其是中华文化固有之天下主义精神,中国应该也一定能够为全球化做更大的贡献,进一步迈向主导者的宝座。希望寄托在中国公司的走出去上,寄托在中国公司敢于并善于发起?#25353;?#36896;性?#33529;怠?#19978;!

    本?#30446;?#21457;于《中国工商》?#21448;?013年第4期

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